Las cosas están cambiando a todo nivel y el ámbito empresarial no es la excepción. Yo diría que es una adaptción a los nuevos tiempos, donde se requiere de personas capaces de desarrollar múltiples tareas en un mismo cargo, y por supuesto capaces de liderar equipos de trabajo multitarea. Los líderes de hoy deben ser capaces de manejar las competencias blandas tan bien como los competencias técnicas y obtener el maximo beneficio de cada uno de los miembros del equipo.

El cambio de generación que se está observando, no tan solo tiene una intención de edad, sino que también está cambiando la forma de ejercer el liderazgo. No es menos frecuente ver esta brecha en grandes empresarios con más de 70 años, que mantienen un liderazgo antiguo, autoritario, frente a ejecutivos nuevos, que ha sido formado en competencias para llegar de manera asertiva a su euqipo de trabajo. Hoy predominan otros atributos en las características de un líder. Aún cuando permanece la capacidad técnica de un líder, se hace necesario manejar hábilmente el trabajo en equipo, ser proactivo, manejo de comunicación efectiva, habilidades interpersonales, capacidad de delegar, etre otras competencia que denominamos blandas.